私 董 会
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爱玲
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说出你的困境
把你此刻真正卡住的地方讲清楚
或者，直接拉个群随便聊聊 → 没想清楚没关系，先和幕僚们聊一会儿，聊出方向再深挖
2
锁定议题
主持人提炼你的核心决策点
3
挖掘事实
六位幕僚各自向你提问
4
幕僚发言
每位幕僚独立给出判断
5
拆解维度
挑 1–3 个真正的分歧点来辩
6
圆桌辩论
幕僚按维度正反交锋
7
秘书汇总
事前演练 + 共识与分歧的整理
8
摘果子
你的反思 + 幕僚评价 + 信念迭代